بدأ قسم الإدارة في شركة Quanzhou Tengsheng Machinery Parts Co., Ltd. دورة تدريبية مدتها ثلاثة أشهر في أساسيات الإدارة في يوليو 2022، ولم تتغير عقليتنا كثيرًا فحسب، بل تحسنت مهاراتنا الإدارية أيضًا كثيرًا من خلال هذا التدريب.
1. تغيير العقلية.
كنا سلبيين ومتذمرين في بداية هذا التدريب، ونشك فيما إذا كان بإمكاننا استخدام ما تعلمناه، ولكن من خلال دروس اليقظة الذهنية، لدينا عقلية أكثر إيجابية، في مواجهة الصعوبات، نتماسك معًا، ونؤمن بأننا الأفضل. أفضل.
2. التغيير في المهارات الإدارية
التعلم هو القوة الإنتاجية الأولى لتطوير المشاريع، ومن خلال هذا التدريب، تحسنت مهاراتنا الإدارية كثيرًا.
أولاً، أصبح هدف عملنا أكثر وضوحًا، من خلال قائمة العمل المبنية وآلية الإشراف والتفتيش المنفذة.
ثانيا، تعزيز القدرة على الاتصال.
ثالثا، يتم تعزيز قدرة تعاون الفريق.
رابعا، يتم تعزيز القدرة التنفيذية.
في هذه الدورة التدريبية، التقينا بالعديد من الطلاب المتميزين في صناعة قطع غيار آلات البناء، ونحن ندرك عيوبنا منهم، وفي الوقت نفسه، نتعلم الكثير من بعضنا البعض، وندرس معًا ونحرز تقدمًا معًا.
أثناء قيامك بتطوير خطة عملك، يجب تجميع "فريق الإدارة" معًا، مع التفكير الجاد في المناصب الرئيسية التي يجب شغلها ومن يجب أن يشغلها.
ولابد من تجنب المسار الأقل مقاومة ــ وضع الأصدقاء المقربين والأقارب في مناصب رئيسية لمجرد هويتهم. هناك معياران لتبرير تعيين شخص ما في منصب في فريق الإدارة الخاص بك. أولاً، هل يتمتع الشخص بالتدريب والمهارات اللازمة للقيام بهذه المهمة؟ ثانياً، هل يمتلك الشخص سجلاً حافلاً لإثبات مواهبه؟
في الشركات الصغيرة غالبًا ما يكون هناك عدد قليل من الموظفين الذين لديهم واجبات كثيرة. ونظرًا لأنه يجب على بعض الأشخاص ارتداء "عدة قبعات"، فمن المهم تحديد واجبات ومسؤوليات كل واحدة من "القبعات" بوضوح.
في كثير من الأحيان، يتطور فريق الإدارة مع مرور الوقت. قد يرتدي أعضاء فريقك عدة قبعات حتى تنمو الشركة وتتمكن الشركة من تحمل تكاليف أعضاء الفريق الإضافيين. قد يكون لدى شركة كبيرة بعض أو كل المناصب التالية.
يعد مستوى مدير القسم مهمًا بالنسبة للمؤسسة، وتشمل مسؤولياتهم الأساسية تعيين الموظفين وفصلهم، وتحديد أهداف الإدارة الإستراتيجية والعمل على تحقيقها وإدارة ميزانية الإدارة وما إلى ذلك.
وقت النشر: 01 مارس 2023